Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz künstlicher Intelligenz.

Möchtest du das Potenzial deiner Mitarbeitenden entfalten, starke interne Führungskräfte aufbauen und echtes Wachstum durch Mentoring fördern? Dieser Kurs ist dein kürzester Weg zum Ziel. Egal ob HR-Professional, Teamlead oder erfahrener Experte — Mentoring ist deine Superkraft.

In diesem praxisnahen Mentoren-Training erhältst du bewährte Tools, um effektive Mentoring-Beziehungen zu starten, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Wir verzichten auf Theorie und liefern einsatzfertige Frameworks, Skripte für das erste Gespräch, Mentoring-Pläne und reale Fallbeispiele, die du sofort anwenden kannst.

Kein Ballast. Keine Verwirrung. Nur alles, was du brauchst, um ein selbstsicherer Mentor zu werden — inklusive Feedback zu deinen Hausaufgaben und Diplom als Nachweis deiner Expertise.

Du lernst, wie du:

Mentoring verstehst und weißt, wann es wirkt

Mitarbeitende bei Karriereentwicklung und Selbstvertrauen unterstützt

Mentoren und Mentees optimal matchst

Strukturierte, wertvolle Mentoring-Sessions durchführst

Typische Mentoring-Situationen und Herausforderungen meisterst

Mentorships gezielt planst und professionell abschließt

Kursprogramm:

Was ist Mentoring und warum es wichtig ist

Arten, Regeln, Beispiele, Nutzen und Unternehmens-Cases

Mentoring für Karriereentwicklung

Bedürfnisse, Erwartungen, Karriere-Support und häufige Fehler

Matching von Mentoren und Vorbereitung des Starts

Kompatibilität, Zielsetzung, Vorbereitungsschritte

Das erste Treffen

Beziehungsaufbau, Grenzen, Gesprächsstruktur, Problemlösung

Abschluss der Mentoring-Beziehung

Planung der letzten Session, weitere Unterstützung, richtig beenden

Reale Mentoring-Szenarien

Von Onboarding und Performance-Lücken bis zur Entwicklung von Senior-Karrieren

Dieser Kurs enthält Werbung.

Handle jetzt — interne Mentoren sind stark gefragt und hoch geschätzt. Verpasse nicht deine Chance, der Mentor zu werden, den dein Unternehmen braucht.

Jetzt einschreiben und durch Mentoring führen.

Who this course is for:

• Personalverantwortliche, die interne Mentoring-Programme einführen oder verbessern möchten
• Teamleiter und Manager, die die Entwicklung und das Wachstum ihres Teams fördern möchten
• Erfahrene Fachleute und Fachexperten, die bereit sind, Nachwuchskräfte zu betreuen
• Neue Mentoren, die einen strukturierten und praktischen Mentoring-Rahmen suchen
• Unternehmen, die interne Mentoring-Systeme für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, die berufliche Weiterentwicklung oder die Leistungssteigerung aufbauen
• Jeder, der an persönlicher Weiterentwicklung durch die Anleitung anderer interessiert ist