• Die Rolle und Aufgaben eines COO sowie die für den Erfolg erforderlichen Kompetenzen verstehen
• Entwickeln Sie strategische Pläne mithilfe von Tools wie SWOT und OKRs.
• Beherrschen Sie Prozessoptimierung, Automatisierung und die Gestaltung von Organisationsstrukturen.
• Lernen Sie Finanzmanagement, Budgetierung und Strategien zur Projektumsetzung.
• Entwickeln Sie effektive operative Strategien, um die täglichen Geschäftsabläufe mit den langfristigen Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
• Führen Sie organisatorische Veränderungen durch, indem Sie fortschrittliche Methoden des Veränderungsmanagements anwenden.
• Entwickeln Sie Leistungskennzahlen (KPIs), um die Leistung und Effizienz Ihrer Organisation zu überwachen.
• Steigern Sie die Produktivität Ihres Teams, indem Sie die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Geschäftsbereichen fördern.
• Erstellen Sie Business-Continuity-Pläne, um operative Risiken zu minimieren und eine reibungslose Ausführung sicherzustellen.
• Nutzen Sie datengestützte Entscheidungsprozesse zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und des Wachstums.
• Führen Sie funktionsübergreifende Teams effektiv, um Geschäftsziele voranzutreiben und Innovationen zu fördern.
• Optimieren Sie Lieferkettenprozesse und verbessern Sie betriebliche Arbeitsabläufe, um Kosten zu senken.
• Implementieren Sie Finanzprognosemodelle für ein besseres Cashflow- und Budgetmanagement.
• Entwickeln und implementieren Sie Risikomanagementstrategien, um den Geschäftsbetrieb zu schützen.
• Fördern Sie eine leistungsorientierte Kultur durch kontinuierliches Feedback und Initiativen zur Mitarbeiterentwicklung.
• Optimieren Sie betriebliche Prozesse durch Automatisierung und Strategien zur digitalen Transformation.
• Setzen Sie operative Führungsqualitäten ein, um die Skalierbarkeit des Unternehmens und die Marktexpansion voranzutreiben.

Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz künstlicher Intelligenz.

Kursbeschreibung

In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt spielt die Rolle des Chief Operating Officer (COO) eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der operativen Effizienz und der Ausrichtung der täglichen Aktivitäten auf die strategischen Unternehmensziele. Dieser umfassende Kurs wurde sorgfältig entwickelt, um angehenden und aktuellen COOs, Operations Directors und Führungskräften die notwendigen Fähigkeiten und Instrumente zu vermitteln, um im operativen Leadership zu brillieren. Durch eine Kombination aus theoretischem Wissen und praxisnahen Anwendungen lernen die Teilnehmenden, Geschäftsprozesse zu verbessern, eine leistungsorientierte Kultur zu fördern und Strategien umzusetzen, die nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

Was du lernen wirst

• Die COO-Rolle verstehen: Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schlüsselkompetenzen.

• Strategische Planung und Umsetzung: Entwicklung und Implementierung wirksamer Strategien mit Tools wie SWOT und PESTEL.

• Organisationskultur gestalten: Aufbau einer Kultur, die Strategie unterstützt und Engagement fördert.

• Performance Management: Einsatz von KPIs und OKRs zur Steuerung der Unternehmensleistung.

• Prozessoptimierung & Automatisierung: Analyse, Dokumentation und Optimierung von Geschäftsprozessen inkl. Automatisierung.

• Organisationsdesign: Aufbau von Strukturen, die Unternehmensziele unterstützen und Ressourcen optimal nutzen.

• Projektmanagement: Projekte von der Idee bis zur Umsetzung führen – im Einklang mit der Strategie.

• Finanzielle Kompetenz: Budgetierung, Forecasting, Cashflow-Steuerung und finanzielle Kontrolle.

Für wen ist dieser Kurs geeignet

• (Angehende) COOs, die ihre Führungs- und Operationskompetenzen erweitern möchten.

• Operations Directors und Manager, die operative Tätigkeiten strategisch ausrichten wollen.

• HR-Profis, die ihre Rolle um operative Verantwortung erweitern möchten.

• CEOs und Unternehmer, die Effizienz und Profitabilität steigern wollen.

Kursstruktur

Das Programm umfasst 10 ausführliche Lektionen, jede zu einem zentralen Aspekt der COO-Rolle. Die Lektionen werden wöchentlich veröffentlicht, damit du das Wissen schrittweise anwenden kannst. Jede Einheit beinhaltet Video-Lektionen, praktische Aufgaben und persönliches Feedback.

Wichtige Module

1. Die Rolle des COO

   • Aufgaben und essentielle Kompetenzen

   • Tools zur Bewertung und Verbesserung operativer Effizienz

2. Strategieentwicklung

   • Durchführung effektiver Strategie-Sessions

   • Anwendung strategischer Analysewerkzeuge

3. Kulturmanagement

   • Unternehmenskultur definieren und verankern

   • Kultur als strategischen Vorteil nutzen

4. Strategieumsetzung

   • KPIs und OKRs implementieren

   • Disziplinierte Ausführungsmodelle anwenden

5. Prozessoptimierung

   • Prozesse dokumentieren, analysieren und verbessern

   • Automatisierung integrieren

6. Struktur- und Organisationsmanagement

   • Strukturen passend zu Unternehmenszielen gestalten

   • Rollen klären und Headcount optimieren

7. Exzellentes Projektmanagement

   • Projektmanagement-Prinzipien anwenden

   • Veränderungsprozesse effektiv managen

8. Finanzmanagement für COOs

   • Budgetierung, Cashflow, Forecasting

   • Finanzkontrollen zur Unterstützung der Strategie

Warum dieser Kurs

• Expertenwissen: Lerne von Mike Pritula, einem erfahrenen Branchenprofi.

• Praxisorientierung: Aufgaben und Übungen sorgen für echte Anwendung im Alltag.

• Flexibles Lernen: Online-Format mit wöchentlichen Veröffentlichungen.

• Zertifikat: Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Diplom, das deine Expertise bestätigt.

Dieser Kurs nutzt künstliche Intelligenz und enthält damit modernste Erkenntnisse und aktuelle Best Practices.

Dieser Kurs enthält Promotion-Elemente.

Jetzt anmelden

Bringe deine Karriere auf das nächste Level und führe dein Unternehmen zu operativer Exzellenz. Werde zu einem COO, der nachhaltige Ergebnisse liefert.

Who this course is for:

• Dieser Kurs richtet sich an angehende COOs, Personalverantwortliche, CEOs und Führungskräfte, die die betriebliche Effizienz steigern und den Erfolg ihres Unternehmens vorantreiben möchten.