Управление HR-рисками: Как предсказывать и предотвращать кадровые риски — это практический курс, который поможет вам освоить системный подход к управлению рисками, связанными с персоналом. Курс создан для HR-менеджеров, бизнес-партнёров, руководителей и всех, кто принимает кадровые решения и хочет научиться защищать компанию от человеческого фактора, ошибочных решений, конфликта интересов, текучести, саботажа и других угроз.

Вы получите не только теоретические основы (например, стандарт ISO 31000), но и практические инструменты: чек-листы, модели, шаблоны для анализа и аудита рисков. Вы научитесь видеть невидимое — риски в поведении сотрудников, управлении, культуре и коммуникации — и вовремя реагировать на них.

Программа курса включает 10 занятий:

1. Человеческие риски в бизнесе

Что такое HR-риски, чем они отличаются от других, и почему они критичны. Исторические и современные кейсы.

2. Модели рисков и инструменты

Тепловая карта, треугольник мошенничества, треугольник рисков HR, тепловизор HR-рисков и другие подходы.

3. Природа рисков и ошибки в принятии решений

Когнитивные искажения, конфликты интересов, предубеждения, давление — и как всё это влияет на риск.

4. Инциденты и кейсы

Как выявлять, классифицировать и анализировать реальные HR-риски на уровне сотрудников, отделов, компаний и индустрий.

5. Системное управление рисками

Фреймворк ISO 31000, поиск, оценка, эскалация и нейтрализация рисков в HR. Виды рисков и уровни угроз.

6. Риски ТОП-менеджмента

Что происходит на высшем уровне: поведение СЕО, неэтичные решения, признаки кризиса. Как HR может повлиять.

7. Культура и риски

Как корпоративные ценности, стиль лидерства и доверие влияют на риск. Формирование культуры открытости.

8. Модель трёх линий защиты

Роли, функции и ответственность: как выстроить систему, которая работает на предупреждение рисков.

9. Принятие решений в условиях неопределённости

Методика повышения качества HR-решений и инструмент «Чек-лист решений».

10. Личная ответственность

Этика, должностные инструкции, кодексы поведения и как встроить их в ежедневную работу сотрудников.

После завершения курса вы будете готовы к реальному аудиту HR-рисков в своей компании, сможете внедрить превентивные меры, а также аргументированно общаться с руководством по вопросам управления рисками. Вы получите диплом при выполнении заданий и будете готовы к следующему карьерному шагу.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Who this course is for:

• HR-менеджеров и HR-директоров, которые хотят внедрить в своей компании системный подход к управлению кадровыми рисками и снизить вероятность ошибок, конфликтов или потерь, связанных с персоналом.
• Бизнес-партнёров HR (HRBP), стремящихся повысить свою стратегическую ценность в глазах руководства, предугадывая и предупреждая человеческие риски.
• Руководителей отделов и команд, желающих научиться оценивать риски в управлении людьми и принимать более взвешенные кадровые решения.
• Специалистов по комплаенсу, внутреннему контролю и аудиторам, которым важно понимать, какие угрозы могут исходить от персонала и как их оценивать с точки зрения управления.
• HR-консультантов, сопровождающих компании в период изменений или реструктуризаций, где особенно важно не допустить роста рисков.
• Начинающих HR-специалистов, которые хотят прокачать свою экспертизу в актуальной и востребованной теме и стать более конкурентоспособными на рынке труда.