Description
What you’ll learn
-
Внедрять и адаптировать систему управления эффективностью сотрудников (Performance Management) в своей компании
-
Постановке целей по методологии OKR, а также MBO и KPI
-
Проводить регулярные встречи 1:1, давать качественную обратную связь и использовать коучинг в управлении
-
Проводить оценку эффективности сотрудников по различным критериям: результатам, обязанностям, компетенциям
-
Автоматизировать Performance Review с помощью современных инструментов и AI
-
Разрабатывать шаблоны анкет, планов развития и использовать итоги ревью для повышения, бонусов и увольнений
-
Использовать инструменты оценки 180 и 360 градусов, проводить интервью по компетенциям и организовывать ассессмент-центры
-
Внедрять культуру продуктивной обратной связи и повышать вовлеченность через регулярную работу с результатами и развитием сотрудников
Performance Management — это не просто процесс, это стратегический инструмент роста бизнеса. В условиях цифровой трансформации компании нуждаются в подходе к управлению эффективностью, который не перегружает менеджеров и не демотивирует сотрудников, а наоборот — повышает продуктивность, вовлечённость и способствует развитию.
Этот курс создан для того, чтобы вы могли внедрить современную систему Performance Management в своей компании: от постановки целей по модели OKR и проведения 1:1 встреч до оценки результатов и автоматизации процессов с помощью AI-инструментов. Вы получите структурированный подход, пошаговые инструкции, шаблоны и реальные кейсы, которые можно сразу применять на практике.
Программа курса:
Секция 1. Основы Performance Management
-
Что такое Performance Management
-
Зачем он нужен компании
-
Современные подходы и роли HR/руководителей
Секция 2. Постановка целей и развитие сотрудников
-
OKR и каскадирование целей
-
Поведенческие компетенции и план развития
-
Работа с профайлом должности
Секция 3. Поддержка эффективности и регулярные встречи
-
Обратная связь, 1:1 и коучинг
-
Решение проблем с эффективностью
-
Мотивация и ресурс руководителя
Секция 4. Автоматизация и AI
-
Что и как можно автоматизировать
-
Обзор платформ и кейсы (включая PeopleForce)
-
AI-инструменты для Performance Review
Секция 5. Оценка сотрудников
-
MBO, KPI, поведенческие стандарты
-
Оценка на основе критических инцидентов
-
Анализ результатов
Секция 6. Компетенции и ассессмент
-
180 и 360-градусная оценка
-
Интервью по компетенциям
-
Ассессмент-центр
Секция 7. Проведение Performance Review
-
Шаблоны и анкеты для Review
-
Структура идеального Review-встречи
-
Самоанализ и обратная связь
Секция 8. Использование результатов
-
Связь ревью с бонусами, повышением и кадровым резервом
-
План развития и решения об увольнении
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Если вы хотите внедрить Performance Management с максимальной эффективностью и получить поддержку на каждом этапе — начните обучение сегодня.
Who this course is for:
- HR-специалисты, которые внедряют или улучшают систему управления эффективностью в компании
- Руководители всех уровней, стремящиеся повысить продуктивность и вовлеченность своих команд
- Бизнес-партнеры HR, отвечающие за стратегическую эффективность персонала
- Специалисты по компенсациям и бенефитам, которым важно увязать Performance Review с бонусами и продвижением
- Внутренние тренеры и коучи, использующие обратную связь и планы развития
- Руководители проектов и тимлиды, работающие с OKR, KPI и инструментами оценки
- Специалисты, стремящиеся внедрить автоматизацию и AI в процесс управления эффективностью
- Менеджеры по развитию талантов и карьерному росту сотрудников
![Как управлять эффективностью сотрудников и оценивать ее [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6622113_ae54_2.jpg)




Reviews
There are no reviews yet.