• Понимать, что такое стратегический HR и зачем он нужен компании
• Формировать HR-стратегию, которая поддерживает цели бизнеса
• Оценивать существующую HR-стратегию и находить точки роста
• Разрабатывать стратегию управления человеческим капиталом
• Строить систему управления эффективностью и вовлечённостью
• Разрабатывать стратегии по обучению, вознаграждению и удержанию персонала
• Создавать стратегии развития корпоративной культуры
• Учитывать международный контекст и работать с глобальными HR-стратегиями
• Внедрять организационные изменения и управлять ими
• Использовать инструменты и модели стратегического HR на практике
• Применять системный подход к управлению талантами и ресурсами компании
• Строить стратегическую роль HR как бизнес-партнёра в компании

HR-стратегия: выход за рамки операционного HR

Многие HR-специалисты застревают на уровне задач — подбор, адаптация, документация. Но сегодня компании ждут от HR большего — стратегического взгляда, влияния на эффективность бизнеса, роста и конкурентоспособности. Этот курс поможет вам занять именно такую позицию — роль стратегического бизнес-партнёра.

На курсе вы освоите всё, что необходимо для построения HR-стратегии: от концепции и архитектуры до внедрения и оценки результатов. Вы научитесь выстраивать связи между HR-инициативами и бизнес-целями, использовать данные и метрики, управлять корпоративной культурой, вовлечённостью и талантами. Разберёте ключевые подходы к организационному развитию, вознаграждению, обучению и работе в международной среде.

Это не просто теоретический курс. Вы получите:

• Готовые шаблоны для разработки HR-стратегии

• Примеры стратегий из практики международных и локальных компаний

• Инструменты оценки эффективности и диагностики текущего уровня HR в компании

• Пошаговые методики работы с вовлечённостью, развитием, удержанием, компенсациями

Программа охватывает:

1. Модель стратегического HR и влияние на бизнес

2. Роль HR как стратегического партнёра

3. Разработка и реализация HR-стратегии

4. Организационное развитие и управление знаниями

5. Повышение эффективности компании через HR-инструменты

6. Стратегии управления талантами, EVP и удержание

7. Стратегии развития, вознаграждения и отношения с сотрудниками

8. Международные HR-стратегии и работа в глобальной среде

Вы выйдете из курса не просто с новыми знаниями, а с конкретным стратегическим планом, который сможете внедрить в своей компании.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Присоединяйтесь сейчас, пока другие HR-специалисты ещё только думают о переходе на стратегический уровень.

Who this course is for:

• HR Generalist, стремящиеся к переходу на стратегический уровень
• HR Business Partners, желающие усилить своё влияние на бизнес
• HR Directors, разрабатывающие или совершенствующие HR стратегию
• Специалисты по организационному развитию
• Руководители, которым важно понимать стратегическую роль HR
• Все, кто хочет выстроить системный и стратегический подход к управлению персоналом