Este curso contém uso de inteligência artificial.

Lutando para justificar seus gastos de RH ou conseguir apoio das áreas financeira e da liderança? Você não está sozinho — e este curso vai te ajudar a mudar isso.

HR Budgeting Mastery é o teu guia completo para criar um orçamento de RH poderoso, baseado em dados, que apoia as metas do negócio, otimiza custos e maximiza o ROI de RH. Seja você iniciante criando seu primeiro orçamento ou alguém que quer refinar processos existentes, este curso oferece um framework comprovado para planejar, prever e justificar cada linha com confiança.

Você vai receber modelos práticos, dados de benchmark e instruções passo a passo para construir um orçamento que inclua tudo: recrutamento, folha de pagamento, T&D, benefícios e softwares de RH.

O que você vai ganhar:

• Um sistema completo de orçamento de RH alinhado à estratégia do negócio

• Planejamento de salários, bônus, recrutamento e benefícios

• Ferramentas de previsão para T&D, tecnologia de RH e programas de colaboradores

• Modelos de ROI para justificar investimentos de RH

• Templates e exemplos reais para acelerar a implementação

• Estruturas flexíveis de orçamento para crescer ou enfrentar crises

• A confiança para apresentar e defender teu orçamento como um profissional

Programa do Curso

Seção 1: Fundamentos do Planejamento Financeiro de RH

Aula 1: O que é orçamento de RH e o que deve ser orçado

– Entendendo o propósito dos orçamentos de RH

– O que pode e deve ser orçado em RH

– Ligando o orçamento de RH às operações do negócio

– Estratégias de otimização do orçamento

Aula 2: Conectando o orçamento à estratégia e calculando ROI

– Orçamento vs. estratégia: o que vem primeiro

– Coleta de dados relevantes e benchmarks de mercado

– Avaliação da efetividade do orçamento

– Como calcular e apresentar o ROI de RH

Seção 2: Planejamento das Principais Categorias de Custo de RH

Aula 3: Orçamento de Recrutamento

– Definição de métricas e direcionadores de custo

– Orçamento para employer branding e sourcing

– Gestão de custos variáveis no recrutamento

Aula 4: Orçamento para Compensação e Benefícios

– Projeções salariais e custo de vagas

– Estruturação de bônus e incentivos

– Planejamento de benefícios, perks e custos gerais

Seção 3: Treinamento, Ferramentas e Despesas Adicionais

Aula 5: Orçamento para Learning & Development

– Formatos internos vs. externos de treinamento

– Construindo business cases para investimento em T&D

– Avaliação do ROI de treinamento

Aula 6: Orçamento para Tecnologia de RH e Custos Diversos

– Orçamento para automação e softwares de RH

– Planejamento de programas de bem-estar, brindes, feriados etc.

– Construção de um orçamento de RH completo e realista

Este curso contém o uso de inteligência artificial. Ele garante insights avançados e práticas atualizadas.

Este curso contém uma promoção.

Ao final do curso, você estará equipado com tudo o que precisa para criar, apresentar e executar um orçamento de RH profissional que gera impacto real no negócio.

Inscreva-se agora e assuma o controle do planejamento financeiro de RH — antes que a temporada de orçamento comece.

Who this course is for:

• Profissionais de RH responsáveis pelo orçamento, planejamento de recursos ou apresentação dos custos de RH à liderança
• Parceiros de negócios de RH e generalistas que precisam alinhar os gastos com RH às metas estratégicas de negócios
• Profissionais de operações de pessoal e finanças colaborando em investimentos de RH e planejamento da força de trabalho
• O desenvolvimento de talentos e a aprendizagem e desenvolvimento lideram o orçamento para programas de treinamento, aperfeiçoamento profissional e engajamento.
• Gerentes ou líderes de equipe que preparam contribuições para o orçamento departamental ou supervisionam gastos relacionados a RH
• Empreendedores e proprietários de pequenas empresas que desejam estabelecer ou melhorar um planejamento financeiro estruturado para RH.