Questo corso include l’uso dell’intelligenza artificiale.

Hai difficoltà a giustificare le spese HR o a ottenere l’approvazione di finanza e leadership? Non sei solo — e questo corso ti aiuterà a cambiare la situazione.

Gestione del budget HR è la tua guida completa per creare un budget HR solido e basato sui dati, che supporta gli obiettivi aziendali, ottimizza i costi e massimizza il ROI delle risorse umane. Che tu stia preparando il tuo primo budget HR o perfezionando processi esistenti, questo corso offre un framework collaudato per pianificare, prevedere e giustificare ogni voce con sicurezza.

Otterrai template pratici, dati di benchmark e istruzioni passo-passo per costruire un budget che copre tutto: dal recruiting alle retribuzioni, dalla formazione ai benefit e ai software HR.

Cosa otterrai:

Un sistema completo di budgeting HR collegato alla strategia aziendale

Pianificazione di stipendi, bonus, recruiting e benefit

Strumenti di previsione per formazione, tecnologia HR e programmi per i dipendenti

Modelli di ROI per giustificare gli investimenti HR

Template ed esempi reali di aziende per accelerare l’implementazione

Strutture di budget flessibili per adattarsi a crescita o crisi

La sicurezza per presentare e difendere il tuo budget come un professionista

Programma del corso

Sezione 1: Fondamenti della pianificazione finanziaria HR

Lezione 1: Cos’è il budgeting HR e cosa deve essere incluso

Comprendere lo scopo dei budget HR

Cosa può e deve essere incluso nel budget HR

Collegare il budget HR alle operazioni aziendali

Strategie di ottimizzazione del budget

Lezione 2: Collegare il budget alla strategia e calcolare il ROI

Budget vs strategia: cosa viene prima

Raccolta di dati rilevanti e benchmark di mercato

Valutazione dell’efficacia del budget

Calcolo e presentazione del ROI HR

Sezione 2: Pianificazione delle principali categorie di costo HR

Lezione 3: Budget per il recruiting

Definizione di metriche e driver di costo del recruiting

Budget per employer branding e sourcing

Gestione dei costi variabili nel recruiting

Lezione 4: Budget per compensi e benefit

Costruzione di proiezioni salariali e dei costi delle posizioni vacanti

Strutturazione di bonus e incentivi

Pianificazione di benefit, perk e costi indiretti

Sezione 3: Formazione, strumenti e spese aggiuntive

Lezione 5: Budget per apprendimento e sviluppo

Formazione interna vs esterna

Creazione di un business case per gli investimenti in formazione

Valutazione del ROI della formazione

Lezione 6: Budget per tecnologia HR e costi vari

Budget per automazione HR e software

Pianificazione di programmi di welfare, merchandising, festività, ecc.

Costruzione di un budget HR realistico e completo

Questo corso contiene una promozione.

Al termine del corso avrai tutto ciò che serve per creare, presentare ed eseguire un budget HR professionale che genera un impatto reale sul business.

Iscriviti ora e prendi il controllo della pianificazione finanziaria HR — prima che inizi la stagione dei budget.

Who this course is for:

• Professionisti delle risorse umane responsabili della definizione del budget, della pianificazione delle risorse o della presentazione dei costi delle risorse umane alla dirigenza.
• Partner commerciali e generalisti delle risorse umane che devono allineare la spesa per le risorse umane agli obiettivi strategici aziendali
• Professionisti delle risorse umane e della finanza che collaborano agli investimenti nelle risorse umane e alla pianificazione della forza lavoro
• Lo sviluppo dei talenti e la formazione e lo sviluppo guidano la definizione del budget per i programmi di formazione, aggiornamento professionale e coinvolgimento.
• Manager o responsabili di team che preparano i dati di bilancio dei reparti o supervisionano le spese relative alle risorse umane
• Imprenditori e proprietari di piccole imprese che desiderano istituire o migliorare una pianificazione finanziaria strutturata delle risorse umane