Ovaj tečaj uključuje korištenje umjetne inteligencije.

Mučiš se s opravdavanjem HR troškova ili dobivanjem podrške financija i menadžmenta? Nisi sam — i ovaj tečaj će ti pomoći da to promijeniš.

Ovladavanje HR proračunom tvoj je cjelovit vodič za izradu snažnog, podatkovno utemeljenog HR proračuna koji podržava poslovne ciljeve, optimizira troškove i maksimizira povrat ulaganja u HR. Bilo da izrađuješ svoj prvi HR proračun ili unapređuješ postojeće procese, ovaj tečaj donosi provjeren okvir koji ti pomaže planirati, prognozirati i opravdati svaku stavku s punim povjerenjem.

Dobit ćeš praktične predloške, usporedne podatke i upute korak po korak za izradu proračuna koji pokriva sve — od zapošljavanja i plaća do učenja i razvoja, beneficija i HR softvera.

Što ćeš dobiti:

Cjelovit sustav HR proračuniranja povezan s poslovnom strategijom

Planiranje plaća, bonusa, zapošljavanja i beneficija

Alate za prognoziranje troškova učenja, HR tehnologije i programa za zaposlenike

Modele povrata ulaganja za opravdavanje HR investicija

Predloške i stvarne primjere tvrtki za brzu primjenu

Fleksibilne strukture proračuna za rast ili krizne situacije

Samopouzdanje za profesionalno predstavljanje i obranu proračuna

Program tečaja

Odjeljak 1: Osnove financijskog planiranja u HR-u

Lekcija 1: Što je HR proračuniranje i što treba planirati

– Razumijevanje svrhe HR proračuna

– Što se može i treba uključiti u HR proračun

– Povezivanje HR proračuna s poslovnim operacijama

– Strategije optimizacije proračuna

Lekcija 2: Povezivanje proračuna sa strategijom i izračun povrata ulaganja

– Proračun naspram strategije: što dolazi prvo

– Prikupljanje relevantnih podataka i tržišnih usporedbi

– Procjena učinkovitosti proračuna

– Izračun i prezentacija povrata ulaganja u HR

Odjeljak 2: Planiranje ključnih kategorija HR troškova

Lekcija 3: Proračuniranje zapošljavanja

– Definiranje metrika zapošljavanja i pokretača troškova

– Proračun za brendiranje poslodavca i pronalaženje kadrova

– Upravljanje varijabilnim troškovima zapošljavanja

Lekcija 4: Proračuniranje kompenzacija i beneficija

– Izrada projekcija troškova plaća i nepopunjenih pozicija

– Strukturiranje planiranja bonusa i poticaja

– Planiranje pogodnosti, beneficija i općih troškova

Odjeljak 3: Obuka, alati i dodatni troškovi

Lekcija 5: Proračuniranje učenja i razvoja

– Interni naspram eksternih formata obuke

– Izrada poslovnog opravdanja za ulaganja u razvoj

– Procjena povrata ulaganja u obuku

Lekcija 6: Proračuniranje HR tehnologije i ostalih troškova

– Proračuniranje automatizacije i HR softvera

– Planiranje programa dobrobiti, promotivnih materijala, blagdana i sl.

– Izrada uravnoteženog i realnog HR proračuna

Ovaj tečaj sadrži promotivni sadržaj.

Na kraju tečaja imat ćeš sve što ti je potrebno za izradu, prezentaciju i provedbu profesionalnog HR proračuna koji donosi stvaran poslovni učinak.

Upiši se sada i preuzmi kontrolu nad financijskim planiranjem u HR-u — prije nego počne sezona proračuna.

Who this course is for:

• Kadrovski stručnjaci odgovorni za izradu proračuna, planiranje resursa ili predstavljanje troškova ljudskih resursa rukovodstvu
• Poslovni partneri za ljudske resurse i generalisti kojima je potrebno usklađivanje troškova za ljudske resurse sa strateškim poslovnim ciljevima
• Profesionalci za ljudske resurse i financije surađuju na ulaganjima u ljudske resurse i planiranju radne snage
• Razvoj talenata i L&D vode izradu proračuna za programe obuke, usavršavanja i angažmana.
• Menadžeri ili voditelji timova koji pripremaju doprinose odjela za proračun ili nadziru troškove vezane uz ljudske resurse
• Poduzetnici i vlasnici malih poduzeća koji žele uspostaviti ili poboljšati strukturirano financijsko planiranje ljudskih resursa