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Planificación y Gestión de Proyectos: PMBOK y Agile Scrum

Last updated on November 16, 2024 8:26 pm
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What you’ll learn

  • Fundamentos de Gestión de Proyectos: Comprender los principios básicos, incluyendo alcance, tiempo, costo y calidad.
  • Metodología Tradicional de Cascada (PMI PMBOK): Implementar la metodología de cascada en todas las fases del proyecto.
  • Habilidades de Planificación: Crear cronogramas, diagramas de Gantt y gestionar recursos efectivamente.
  • Ejecución de Proyectos: Manejar la ejecución del proyecto, coordinando el equipo y gestionando tareas.
  • Monitoreo y Control: Medir y controlar el desempeño del proyecto usando indicadores clave del PMBOK.
  • Introducción a Agile: Conocer los principios de Agile y su diferencia con la metodología tradicional.
  • Implementación de Scrum: Aplicar Scrum, gestionando backlogs, sprints y realizando revisiones y retrospectivas.
  • Herramientas Prácticas: Utilizar Microsoft Project y Excel para la gestión de proyectos en casos prácticos.
  • Selección de Metodología: Evaluar proyectos y decidir si usar la metodología de cascada o Scrum.
  • Liderazgo en Proyectos: Desarrollar habilidades clave en liderazgo, comunicación y gestión de equipos.

¿Sabías que el Project Management Institute (PMI) proyecta que para el año 2027 se necesitarán casi 88 millones de profesionales orientados a la gestión de proyectos a nivel mundial? Además, según Glassdoor, el salario promedio de un Project Manager en Estados Unidos es de aproximadamente $136,000 al año. Con más multinacionales externalizando sus procesos, las oportunidades para gestores de proyectos en nuestra región están creciendo exponencialmente y cada vez hay más oportunidades bien remuneradas, tanto presenciales como remotas. ¿Te gustaría ser parte de este crecimiento?

Te presento mi curso de “Planificación y Gestión de Proyectos” en el que aprenderás tanto la Metodología tradicional basada en el PMBOK como la metodología Scrum basada en la filosofía Agile. Este curso te ofrece más de 11 horas de contenido detallado, preguntas de comprobación de aprendizaje en formato de mini casos, tareas con solución y aprenderás a utilizar tanto Microsoft Project como Excel para la gestión de proyectos. Además, incluye dos exámenes de prueba con preguntas similares a las de los exámenes de certificación Project Management Professional (PMP) y Certified ScrumMaster (CSM).

Soy Carlos Martínez, MBA de INCAE y PhD en Management de la Universidad de St. Gallen. Soy coautor de más de 25 casos de enseñanza, algunos de ellos incluidos en las bases de Harvard y Michigan. Tengo cuatro años de experiencia como instructor en línea, y varios de mis cursos en finanzas, operaciones y analítica de negocios son bestsellers en sus respectivas categorías. Pero lo más importante, he sido facultad invitada en una escuela de negocios donde en conjunto con otros profesores impartí un curso de gestión de proyectos con un costo cercano a los $3,000. Ahora, por una fracción ínfima de ese precio, puedes obtener los mismos conocimientos con acceso de por vida, desde la comodidad de tu hogar y con garantía de reembolso de 30 días.

En este curso, aprenderás tanto la metodología tradicional de cascada basada en el PMBOK del PMI, como la metodología Scrum basada en la filosofía Agile. No memorizarás conceptos de un libro para dar un examen de certificación, sino que adquirirás habilidades prácticas para aplicar estas metodologías en proyectos reales. Este curso te proporcionará una visión holística y dos cajas de herramientas completas para abordar cualquier tipo de proyecto.

He estructurado este curso para que puedas aprender de manera progresiva y práctica. Empezamos con los fundamentos de la gestión de proyectos y avanzamos hacia temas más complejos como la planificación, ejecución, monitoreo y control. Utilizaremos Microsoft Project para ilustrar la creación de cronogramas y diagramas de Gantt, pero nos enfocaremos en Excel, una herramienta accesible para todos, que te permitirá aplicar lo aprendido sin necesidad de incurrir en costos adicionales. Además, exploraremos la filosofía Agile y la metodología Scrum, para que tengas una visión integral y puedas seleccionar la mejor metodología según las necesidades de tu proyecto.

Este no es un curso especializado para Project Managers experimentados, sino que está diseñado para cualquier persona que desee incrementar sus habilidades y conocimientos en gestión de proyectos. Es perfecto para quienes buscan sentar las bases y eventualmente luego de obtener experiencia real, convertirse en Project Managers. No necesitas experiencia previa, el único prerrequisito es el deseo de aprender y mejorar.

¿Por qué inscribirte? Este curso es una oportunidad increíble a un costo accesible. Con una garantía de reembolso de 30 días y mi compromiso personal de responder tus consultas el mismo día, realmente no tienes nada que perder. Te invito a revisar las sesiones gratuitas y a inscribirte hoy mismo. ¡Nos vemos en la primera clase!

Who this course is for:

  • Este curso está dirigido a:
  • Principiantes en Gestión de Proyectos: Personas que no tienen conocimientos previos en gestión de proyectos y desean aprender desde cero.
  • Profesionales de Diversos Campos: Quienes buscan mejorar sus habilidades y conocimientos en gestión de proyectos para aplicarlos en su carrera.
  • Estudiantes Universitarios: Que aún no han tomado un curso de gestión de proyectos y quieren sentar una base sólida en este campo.
  • Emprendedores y Dueños de Startups: Que necesitan aprender a gestionar sus proyectos de manera efectiva.
  • No es para:
  • Profesionales con Experiencia en Gestión de Proyectos: Si ya tienes experiencia práctica en gestión de proyectos, este curso probablemente no te agregará valor.
  • Graduados en Gestión de Proyectos: Si ya has cursado un programa universitario en gestión de proyectos, este curso te agregará poco valor adicional.
  • Este curso está diseñado para ser accesible y útil para quienes desean empezar desde cero y desarrollar una comprensión integral y práctica de la gestión de proyectos.

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