Директор корпоративного университета управление L&D [RU]

Last updated on October 2, 2025 10:13 am
Category:

Description

What you’ll learn

  • Проводить аудит корпоративного обучения и разрабатывать стратегию развития корпоративного университета
  • Формировать бюджет L&D-направления и обосновывать его перед бизнесом
  • Выстраивать взаимодействие с внутренними и внешними тренерами: от подбора до оценки
  • Анализировать потребности бизнеса и презентовать ценность обучения
  • Создавать программы результативного обучения и внедрять модели blended learning
  • Разрабатывать индивидуальные и командные программы развития сотрудников
  • Внедрять коучинг и фасилитацию в культуру компании
  • Разрабатывать карьерные треки, управлять талантами и кадровым резервом
  • Создавать и внедрять модель компетенций, проводить внутреннюю оценку сотрудников
  • Работать с внешними провайдерами и запускать дистанционное обучение

Когда бизнес хочет расти, он сталкивается с необходимостью обучать сотрудников быстрее, качественнее и дешевле. Здесь на помощь приходит корпоративный университет — не просто набор тренингов, а полноценная система, которая помогает бизнесу достигать целей через развитие людей.

Этот курс — для тех, кто хочет не просто организовывать обучение, а строить стратегические L&D-системы. Вы узнаете, как создать корпоративный университет с нуля, выбрать правильную структуру, выстроить работу с внутренними и внешними тренерами, согласовать обучение с целями бизнеса, внедрить модели компетенций, запустить онлайн-курсы и развивать кадровый резерв. Всё — через призму реального опыта, проверенных инструментов и кейсов ведущих компаний.

В программе курса:

Секция 1. Стратегия и аудит корпоративного университета

  • Что такое корпоративный университет и зачем он бизнесу

  • Модель компетенций сотрудников L&D

  • Аудит текущей ситуации, стратегия и бюджетирование

Секция 2. Взаимодействие с тренерами и бизнесом

  • Поиск и обучение тренеров

  • Работа с внутренними и внешними тренерами

  • Анализ потребностей бизнеса, презентация ценности L&D

Секция 3. Instructional Design и результативные программы

  • Первая встреча с заказчиком и разработка программ

  • Blended Learning, перенос знаний на практику

  • Оценка эффективности обучения

Секция 4. Развитие сотрудников

  • Программы развития и создание A-players

  • Коучинг, фасилитация, карьерные треки и кадровый резерв

Секция 5. Компетенции, оценка и онлайн-обучение

  • Модели компетенций, оценка, внутренний ассессмент

  • Взаимодействие с провайдерами

  • Дистанционные форматы и онлайн-платформы

Если вы хотите перестать быть просто организатором обучения и начать строить настоящие L&D-системы, этот курс — ваш следующий шаг.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Who this course is for:

  • HR-руководители, стремящиеся создать или развить корпоративный университет
  • Специалисты по обучению и развитию (L&D), которым важно систематизировать подход
  • Руководители, отвечающие за стратегическое развитие персонала
  • Бизнес-партнёры HR, вовлечённые в организацию обучения
  • Основатели и владельцы бизнеса, желающие выстроить внутреннюю систему обучения
  • Все, кто хочет перейти на следующий уровень в управлении обучением в компании

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Директор корпоративного университета управление L&D [RU]”

Your email address will not be published. Required fields are marked *