• Souveräne Gesprächsführung: Meistere die Kunst, Mitarbeitergespräche zielgerichtet und überzeugend zu führen, um Klarheit und Vertrauen zu schaffen.
• Alle Gesprächsformate als Checkliste zum Download: Zeige in der betrieblichen Praxis was du gelernt hast – Die Checklisten verschaffen dir Sicherheit!
• Lob und Kritik in Balance: Lerne, wie du gezielt Anerkennung und konstruktive Kritik einsetzt, um die Motivation und Leistung deiner Mitarbeitenden zu fördern.
• Konfliktmoderation leicht gemacht: Entschärfe Konfliktsituationen durch strukturierte Gesprächsführung und schaffe eine produktive Arbeitsatmosphäre.
• Virtuelle Teams stärken: Erfahre, wie du Feedback auf Distanz professionell gibst und auch in virtuellen Gesprächen eine persönliche Verbindung schaffst.
• Zielvereinbarungen meistern: Entwickle effektive Strategien, um klare Ziele zu setzen und deren Umsetzung durch deine Mitarbeitenden zu fördern.
• Schwierige Gespräche professionell führen: Lerne, wie du unangenehme Themen respektvoll ansprichst und gemeinsam Lösungen findest.
• Disziplinargespräche souverän führen: Erhalte Techniken, um schwierige Gespräche wie Krankenrückkehrgespräche mit Empathie und Professionalität zu gestalten.
• Körpersprache verstehen: Nutze die Signale nonverbaler Kommunikation, um Gespräche erfolgreicher zu gestalten und Missverständnisse zu vermeiden.
• Vertrauen durch klare Kommunikation: Verstehe die Bedeutung präziser und respektvoller Sprache, um dein Team nachhaltig zu stärken.
• Langfristige Mitarbeiterbindung: Erkenne, wie zielgerichtete Gespräche die Zufriedenheit deiner Mitarbeitenden fördern und deren Loyalität stärken.

Wir unterstützen dich dabei, die Königsdisziplin der Führung zu beherrschen – mit unserem Seminar:

“Führungsexzellenz: Mitarbeitergespräche meistern”.

Hier lernst du, wie du mit gezielten Gesprächstechniken nicht nur deine Führungsstärke unter Beweis stellst, sondern auch das Vertrauen deiner Mitarbeitenden gewinnst und nachhaltige Ergebnisse erzielst.

Stell dir folgende Situation vor:

Du sitzt mit einem Mitarbeitenden in einem Feedbackgespräch. Dein Ziel ist klar: Du möchtest motivieren, Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen und mögliche Konflikte ansprechen. Doch dein Gegenüber reagiert defensiv, und plötzlich schwebt die Frage im Raum: “Wie hätte ich das anders machen können?”

Solche Momente gehören zum Alltag jeder Führungskraft. Sie können herausfordernd sein, aber auch eine enorme Chance bieten – wenn du weißt, wie du sie richtig nutzt.

Was macht dieses Seminar so besonders?

In “Führungsexzellenz” tauchen wir tief in die Welt der Gesprächsführung ein. Du lernst, wie du dich in schwierigen Situationen souverän verhältst, konstruktive Gespräche führst und eine Feedbackkultur schaffst, die dein Team stärkt.

Mitarbeitergespräche sind mehr als ein Werkzeug – sie sind der Schlüssel, um deine Führungsqualitäten auf das nächste Level zu bringen. Mit dem richtigen Ansatz kannst du Konflikte entschärfen, klare Vereinbarungen treffen und eine Atmosphäre des gegenseitigen Respekts schaffen. Dabei geht es nicht nur um Standards, vielmehr zeigen wir dir, wie du dich in wirklich anspruchsvollen Gesprächssituationen professionell verhalten kannst.

Was dich im Seminar erwartet:

• Grundlagen der Kommunikation: Verstehe, wie Worte, Tonfall und Körpersprache zusammenwirken und wie du Missverständnisse vermeidest.

• Zielgerichtete Gespräche: Vom Beurteilungsgespräch über Feedback bis hin zu Zielvereinbarungen – meistere alle Gesprächsarten.

• Besondere Herausforderungen: Lerne, unangenehme Themen wie Körperhygiene oder Uneinsichtigkeit professionell anzusprechen, Konflikte zu moderieren und Mitarbeitende in sensiblen Situationen zu begleiten.

Exklusiv nur in diesem Seminar:

Damit du im Alltag von deiner Führungsstärke überzeugst, habe ich dir zu allen wichtigen Gesprächsformaten (Disziplinargespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Lob & Kritik, Krankenrückkehrgespräch usw.) eine Checkliste erstellt die du dir herunterladen kannst. Damit wirst du alle Gesprächsformate meistern und von deiner Kompetenz überzeugen.

Warum ist dieses Seminar für dich entscheidend?

Als Führungskraft ist deine Fähigkeit, Gespräche zu führen, maßgeblich für deinen Erfolg. Dieses Seminar hilft dir, klarer zu kommunizieren, schwierige Situationen souverän zu meistern und eine vertrauensvolle Beziehung zu deinem Team aufzubauen.

Wie fügt sich dieses Seminar in die gesamte Reihe ein?

1. Führungsbasis (Seminar 1): Der Start deiner Reise – lerne die Grundlagen moderner Führung und finde deinen individuellen Führungsstil.

2. Führungswerkzeuge (Seminar 2): Entwickle Schlüsselkompetenzen wie emotionale Intelligenz, Resilienz und Energiemanagement, um deine Führung zu perfektionieren.

3. Führungsexzellenz (Seminar 3): Die Königsdisziplin: Mitarbeitergespräche meistern und als Führungspersönlichkeit überzeugen – selbst dann, wenn es einmal schwierig wird.

Dieses Seminar ist der abschließende Baustein deiner Führungsreise. Jeder Teil ist in sich abgeschlossen und funktioniert für sich alleine oder als ganzheitliches Ausbildungskonzept. Die Entscheidung liegt bei dir!

Nutze die Gelegenheit, deine Führungsfähigkeiten zu verfeinern und dein Team auf dem Weg zu gemeinsamen Erfolgen nachhaltig zu unterstützen.

Who this course is for:

• Erfahrene Führungskräfte: Du bist bereits in einer Führungsposition und möchtest deine Kompetenzen in Mitarbeitergesprächen perfektionieren, um schwierige Situationen souverän zu meistern.
• Neue Führungskräfte: Du bist frisch in einer Führungsrolle und willst von Anfang an eine klare, wertschätzende Kommunikation mit deinem Team etablieren.
• Teamleiterinnen und Projektmanagerinnen: Auch ohne disziplinarische Verantwortung profitierst du von Techniken für klare Zielvereinbarungen und effektives Feedback.
• Selbstständige & Unternehmer*innen: Du möchtest die Führungsqualität in deinem Unternehmen stärken und suchst gezielt nach Werkzeugen, um Mitarbeitende besser zu motivieren und langfristig zu binden.