• Понимать, что такое грейдинг и зачем он нужен в бизнесе
• Строить систему грейдов на основе анализа должностей
• Отличать аналитические и неаналитические методы грейдинга
• Использовать такие подходы, как метод репертуарных решёток, факторный анализ и метчинг
• Выбирать релевантные факторы оценки должностей
• Создавать шкалу грейдов и систему грейдинговой иерархии
• Связывать грейды с рыночными зарплатами и использовать данные обзоров рынка
• Строить вилки окладов и разрабатывать справедливую систему оплаты труда
• Использовать прогрессивную матрицу пересмотра зарплат
• Бюджетировать фонд оплаты труда (ФОТ) с учётом грейдов
• Визуализировать и анализировать данные по зарплатам с помощью инструментов HR-аналитики
• Формировать политику оплаты труда, соответствующую целям бизнеса

Добро пожаловать на курс «Грейдинг должностей: Как разработать систему оплаты труда» — практическое руководство по созданию справедливой, прозрачной и эффективной системы классификации и оплаты труда. Этот курс позволит вам перейти от хаотичного подхода к заработным платам к структурированной и стратегически выверенной модели, которая учитывает как внутреннюю иерархию должностей, так и рыночные реалии.

Мы вместе пройдем путь от анализа должностей до построения полной системы грейдов, вилок и политик оплаты. Вы узнаете, как провести оценку должностей аналитическими и неаналитическими методами, какие подходы и методики используются в ведущих компаниях, как учитывать рыночные обзоры зарплат, строить вилки и матрицы пересмотра окладов. Вы получите рабочие шаблоны и инструменты, которые можно использовать в своей компании уже во время обучения.

В курсе вас ждут реальные кейсы и примеры, в том числе опыт построения системы грейдинга в компаниях Wargaming и СТБ. Особое внимание уделено связке между грейдами и системой мотивации, а также бюджетированию фонда оплаты труда (ФОТ).

Программа курса:

1. Суть грейдинга и его польза для бизнеса

2. Основы заработных плат и компенсаций

3. Варианты грейдинга: аналитические и неаналитические методы

4. Пошаговый процесс грейдинга должностей

5. Связь грейдов с рынком: как использовать обзоры зарплат

6. Построение системы оплаты на основании грейдов

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Если вы хотите получить доступ ко всем материалам, проверку заданий, диплом и поддержку — приходите на сайт Mike Pritula Academy.

Who this course is for:

• HR-менеджеров и HR-директоров, отвечающих за систему компенсаций и структуру должностей
• Специалистов по компенсациям и льготам (C&B), которые внедряют грейды и вилки зарплат
• Руководителей отделов, участвующих в построении справедливой системы оплаты труда
• HR-аналитиков, разрабатывающих политики оплаты на основе рыночных данных
• HR-консультантов, внедряющих грейдинг в клиентских проектах
• Предпринимателей и собственников бизнеса, стремящихся к прозрачной системе вознаграждения
• Начинающих HR-специалистов, которые хотят изучить базовые подходы к грейдингу и карьерной архитектуре