![OKR для компании: цели и ключевые результаты [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6612417_104c.jpg)
Description
What you’ll learn
-
Понимать принципы и логику OKR: что такое Objectives и Key Results, зачем они нужны и как работают.
-
Ставить амбициозные и измеримые цели, которые синхронизированы с целями компании.
-
Организовывать внедрение OKR в команде: от первого собрания до регулярных встреч и циклов.
-
Использовать OKR как инструмент мотивации, вовлечённости и развития сотрудников.
-
Избегать распространённых ошибок внедрения OKR и строить культуру, ориентированную на результат.
-
Адаптировать методику OKR под различные уровни компании: стратегический, тактический и операционный.
-
Проводить завершение OKR-циклов, анализировать эффективность и корректировать цели на будущее.
-
Работать с реальными шаблонами, примерами внедрения и использовать чек-листы для запуска и поддержки OKR.
Хотите, чтобы команда работала слаженно и двигалась к общим целям? Курс «OKR: Как внедрить систему целей и ключевых результатов» поможет вам освоить методологию OKR (Objectives and Key Results) и применить её для роста эффективности компании.
На курсе вы получите не просто теорию, а конкретные инструменты и шаблоны, которые сможете адаптировать под свою организацию. Вы научитесь ставить амбициозные, но достижимые цели, синхронизировать их между уровнями компании, проводить регулярные встречи по OKR и завершать цикл с анализом результатов. Это практический и структурированный путь к внедрению OKR, построенный на опыте ведущих компаний, таких как Google, Intel, LinkedIn.
Программа курса:
Занятие 1: Основы OKR для Руководителей и Сотрудников
-
Понятие OKR, история и принципы
-
Синхронизация стратегии с операционными задачами
-
Формулировка КВЦ и мотивация через OKR
Занятие 2: Запуск OKR в Компании и постановка целей
-
Подготовка команд и запуск OKR
-
Техника постановки целей “от X до Y к Z”
-
Продажа идеи OKR и управление ожиданиями
Занятие 3: Работа с OKR в Цикле
-
Планирование, мониторинг, корректировка
-
Поддержка команд и регулярные встречи
-
Реальные кейсы внедрения OKR
Занятие 4: Завершение Цикла и Подведение Итогов
-
Оценка выполнения OKR и постановка новых целей
-
Обратная связь, рост и корректировка стратегии
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Who this course is for:
- Руководителей всех уровней, которые хотят эффективно управлять целями и результатами команды
- HR-специалистов, внедряющих системы управления эффективностью и мотивации
- Линейных менеджеров, заинтересованных в улучшении вовлеченности и продуктивности
- Сотрудников, стремящихся понять стратегические цели компании и связать с ними свою повседневную работу
- Стартапов и предпринимателей, которые хотят быстро выстроить прозрачную систему целей
- Команд, желающих работать синхронно и достигать амбициозных результатов через единые приоритеты
Reviews
There are no reviews yet.