Оценка 360 градусов — один из самых мощных HR-инструментов, способный дать объективную картину поведения и эффективности сотрудников. Этот курс — ваш пошаговый план внедрения оценки 360 от идеи до результата. Вы научитесь разрабатывать грамотные опросники, настраивать систему оценки, собирать обратную связь от коллег, руководителей и подчинённых, формировать понятные отчёты и превращать данные в реальные действия.

На курсе вы получите:

• Полную методологию проведения оценки 360

• Готовые шаблоны компетенций и шкал

• Инструкции по использованию Google Forms и автоматизированных платформ

• Стратегии интеграции 360 в развитие, карьерное планирование, обучение и преемственность

• Примеры реальных кейсов компаний

Программа курса:

1. Введение в оценку 360

• Что такое 360 и зачем она нужна

• Мифы и страхи

• Отличие от других опросов

2. Дизайн опросника

• Компетенции и критические инциденты

• Примеры вопросов и формулировок

3. Разработка инструмента

• Выбор шкал, открытые вопросы

• Письма участникам, нейтрализация предвзятости

4. Проведение оценки

• Рассылка, вовлечение участников

• Повышение процента завершений

5. Обратная связь по результатам

• Индивидуальные и групповые сессии

• Интерпретация отчётов

6. Связь с HR-процессами

• Развитие, оценка эффективности, обучение

• Планирование преемственности

7. Проведение оценки в Google Forms

• Настройка форм, сбор и обработка данных

8. Обзор платформ и кейсы компаний

• Сравнение решений

• Реальный опыт внедрения

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Записывайтесь прямо сейчас — начните проводить эффективные оценки 360 и развивайте сотрудников на основе точной обратной связи.

Who this course is for:

• HR-специалистов, желающих внедрить или улучшить процесс оценки 360 в своей компании
• Руководителей, заинтересованных в развитии сотрудников и построении культуры обратной связи
• HR-директоров и HRBP, стремящихся интегрировать 360-оценку в стратегические HR-процессы
• Консультантов и бизнес-тренеров, которым важен структурированный подход к оценке персонала
• Специалистов по обучению и развитию, планирующих использовать оценку для создания программ развития и карьерного планирования