En cierto sentido, la retroalimentacion es una de las tareas más importante de un Lider, pero en realidad es una de las más temida y más aplazadas. Segun un estudio realizado  el 71% de los empleados que abandona una empresa lo hace porque siente que no se valora su esfuerzo, es decir, por falta de feedback y reconocimiento  y si no la abandonan  las consecuencias se reflejan  en una alta  tasa de desmotivación dentro de la empresa, y con una gran cantidad de empleados que no están rindiendo a su máximo potencial por una falta de feedback.

Es imperativo entonces que los Lideres desarrollen el habito y la habilidad para dar retroalimentacion y reconocimiento a su gente , impactando positivamente en su Ser y en su Hacer y aportando a su desarollo integral . A todo Lider le gustaria dejar huella en su equipo , ser parte de su crecimiento, y esta es una muy buen manera de hacerlo.

El curso esta estructurado en tres partes fudamentales: el ANTES  como me debo preparar para dar un fedback efecivo -el  DURANTE  el proceso que debo llevar a cabo en  la sesion de feedback y las tecnicas que puedo utilizar  y el DESPUES como debo dejar planteado un plan de accion y darle seguimiento. Tambien encontrara una seccion sobre el Reconocimiento, tipos de reconocimientos,  tips  e ideas de como hacerlo para que tenga el impacto esperado.

Who this course is for:

• Gerentes, Coordinadores, supervisores y lideres con equipos a cargo
• Personas que trabajan en el área de Talento humano
• Personas interesadas en el desarrollo de su liderazgo para su carrera profesional