本コースには人工知能（AI）の活用が含まれています。

人事（HR）コストの正当化や、財務・経営層からの承認獲得に苦労していませんか？あなただけではありません——このコースがその状況を変えます。

HR Budgeting Masteryは、事業目標を支え、コストを最適化し、HR ROIを最大化するデータドリブンなHR予算を構築するための実践ガイドです。初めてHR予算を作成する場合でも、既存プロセスを改善したい場合でも、計画・予測・各項目の根拠提示を自信を持って行うための実証済みフレームワークを提供します。

採用・給与からL&D、福利厚生、HRソフトウェアまでを網羅する予算を作るための、実践的テンプレート、ベンチマークデータ、ステップバイステップの手順を入手できます。

得られること：

事業戦略と連動した完全なHR予算システム

給与・賞与・採用・福利厚生の計画

L&D、HRテック、従業員プログラムの予測ツール

HR投資を正当化するROIモデル

導入を加速するテンプレートと実在企業の事例

成長期や危機に適応できる柔軟な予算構造

プロとして予算を提示し、守り抜く自信

コースプログラム

セクション1：HR財務計画の基礎

クラス1：HR予算とは何か／何を予算化すべきか

– HR予算の目的を理解する

– HRで予算化できる／すべき項目

– HR予算と事業オペレーションの連動

– 予算最適化の戦略

クラス2：戦略との連動とROI算出

– 予算と戦略の関係：どちらが先か

– 関連データと市場ベンチマークの収集

– 予算の有効性評価

– HR ROIの算出とプレゼンテーション

セクション2：主要HRコストカテゴリの計画

クラス3：採用予算

– 採用KPIとコストドライバーの定義

– エンプロイヤーブランディングとソーシングの予算化

– 採用における変動費の管理

クラス4：報酬・福利厚生の予算

– 給与および欠員コストの予測作成

– 賞与・インセンティブ設計

– 福利厚生・手当・間接費の計画

セクション3：研修、ツール、その他費用

クラス5：L&D（学習・能力開発）の予算

– 社内研修と外部研修の比較

– L&D投資のビジネスケース作成

– 研修ROIの評価

クラス6：HRテックおよびその他費用の予算

– HR自動化・ソフトウェアの予算化

– ウェルネス、グッズ、祝日施策などの計画

– バランスの取れた現実的なHR予算の構築

本コースにはプロモーションが含まれています。

修了時には、実際のビジネス成果を生むプロフェッショナルなHR予算を作成・提示・実行するためのすべてが身につきます。

今すぐ受講して、予算シーズン到来前にHRの財務計画を掌握しよう。

Who this course is for:

• 予算編成、リソース計画、または経営陣への人事コスト提示を担当する人事担当者
• 人事支出を戦略的ビジネス目標に整合させる必要がある人事ビジネスパートナーおよびジェネラリスト
• 人事部門と財務部門の専門家が連携し、人的資源への投資と労働力計画を推進する
• 人材開発および学習・開発部門は、研修、スキルアップ、エンゲージメントプログラムの予算編成を主導する
• 部門予算案の作成または人事関連支出の監督を行うマネージャーまたはチームリーダー
• 起業家および中小企業経営者向け：体系的な人事財務計画の構築・改善を目指す方へ