• Master the fundamentals of Learning & Development (L&D) and its role in business strategy and workforce growth.
• Comprender los principios del diseño instruccional y aplicar modelos como ADDIE, la taxonomía de Bloom y el modelo de evaluación de Kirkpatrick.
• Desarrollar programas eficaces de formación de empleados adaptados a las necesidades de aprendizaje de la organización.
• Realizar evaluaciones de las necesidades de formación (ENF) para alinear los objetivos de aprendizaje con los resultados empresariales.
• Cree programas de formación corporativa estructurados utilizando técnicas de aprendizaje combinado, microaprendizaje y gamificación.
• Mejorar el compromiso y la retención de los empleados mediante iniciativas estratégicas de formación y desarrollo.
• Aplicar las teorías del aprendizaje de adultos para mejorar la retención de conocimientos y su aplicación práctica en el lugar de trabajo.
• Evalúe la eficacia de la formación y el rendimiento de la inversión utilizando análisis de aprendizaje basados en datos.
• Desarrollar sistemas de apoyo postformación para garantizar el desarrollo de las competencias y la aplicación de los conocimientos a largo plazo.
• Aplicar estrategias de formación y tutoría para fomentar el crecimiento continuo de los empleados.
• Integrar las estrategias de RRHH y L&D para apoyar la gestión del talento, el desarrollo profesional y la planificación de la sucesión.
• Utilizar la tecnología en la formación corporativa, incluidas las plataformas LMS, el aprendizaje impulsado por IA y las soluciones de formación virtual.
• Gestionar el cambio dentro de las organizaciones alineando los programas de formación con las iniciativas de desarrollo organizativo.
• Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión para impulsar una sólida cultura de aprendizaje dentro de una organización.

Aprendizaje y Desarrollo (L&D): Domina la Formación y el Diseño Instruccional

Descripción del curso

En el entorno empresarial actual, en constante transformación, el área de Learning & Development (L&D) es clave para el crecimiento de los empleados, el compromiso organizacional y el éxito del negocio.

Este curso está diseñado para profesionales de RRHH, especialistas en L&D y formadores corporativos que desean adquirir habilidades en diseño instruccional, crear programas de formación efectivos y alinear las estrategias de L&D con los objetivos de la empresa.

A través de un enfoque estratégico y práctico, se exploran teorías de aprendizaje adulto, métodos de evaluación de la formación y técnicas de desarrollo del talento, con el fin de construir una cultura de aprendizaje y maximizar el potencial del equipo.

Lo que aprenderás

• Fundamentos del L&D: Conocimientos esenciales sobre gestión de formación, educación corporativa y diseño instruccional.

• Diseño estratégico de formación: Creación de programas alineados con los objetivos del negocio.

• Modelos de diseño instruccional: Aplicación de marcos como ADDIE, el modelo de Kirkpatrick y las 6Ds.

• Medición de la formación: Evaluación del impacto, retorno de inversión (ROI) y mejora continua.

• Estrategias de desarrollo de empleados: Formación en liderazgo, gestión del talento y programas para alto potencial.

• El rol de RRHH en L&D: Apoyo desde RRHH a la formación, gestión del conocimiento y planificación de sucesión.

¿A quién va dirigido este curso?

• Especialistas en L&D y RRHH que quieren dominar el diseño instruccional y la formación corporativa.

• Responsables de formación y desarrollo organizacional que lideran estrategias de capacitación.

• Formadores y empresarios que buscan implementar programas de aprendizaje escalables y de alto impacto.

• Managers y líderes de equipo interesados en desarrollar competencias de coaching y mentoring.

Programa del curso: Formación Efectiva en la Empresa

Clase 1: Fundamentos del L&D y modelo de competencias para expertos

• Modelo de competencias de ATD

• Principios de aprendizaje de adultos y diseño instruccional

• Modelo ADDIE aplicado a la planificación de formación

• Evaluación de necesidades y análisis del impacto

• Tipos de formación corporativa y tecnologías emergentes

• Modelo de las 6 Disciplinas para el Aprendizaje Efectivo (6Ds)

Clase 2: Diagnóstico – ¿Qué resultados de aprendizaje esperamos?

• Definición de objetivos de formación

• Alineación con la estrategia del negocio

• Mapeo del recorrido del empleado

• Herramientas diagnósticas y checklist de evaluación

Clase 3: Diseño de programas formativos completos

• Componentes clave de un programa eficaz

• Diseño instruccional práctico

• Blended learning, microlearning y gamificación

• Checklist de diseño estructurado

Clase 4: Ejecución de formaciones con impacto

• Neurociencia del aprendizaje y cambio de comportamiento

• 9 pasos clave para la retención de conocimientos

• Motivación, engagement y la cadena de valor del aprendizaje

• Checklist de efectividad de la formación

Clase 5: Transferencia del conocimiento al puesto de trabajo

• Factores que influyen en la aplicación del aprendizaje

• Rol del liderazgo en el aprendizaje en el trabajo

• Microlearning, recordatorios y coaching como impulsores del cambio

• Checklist para implementación práctica

Clase 6: Soporte post-formación y aprendizaje continuo

• Importancia del seguimiento en L&D

• Herramientas de refuerzo y apoyo al rendimiento

• Feedback, coaching y estrategias para aprendizaje continuo

• Checklist de apoyo sostenible en L&D

Clase 7: Evaluación del impacto y ROI de la formación

• Justificación de negocio y medición de resultados

• Obstáculos comunes y cómo superarlos

• Proceso en 6 pasos para evaluar la formación

• Cómo comunicar resultados al liderazgo

• Checklist de evaluación del aprendizaje

Clase 8: Estrategias avanzadas de desarrollo de empleados

• Diferencia entre formación y desarrollo profesional

• Programas de trayectoria y movilidad interna

• Gestión del talento y formación de líderes

• Identificación de empleados de alto potencial

Clase 9: Desarrollo organizacional y gestión del cambio en L&D

• Principios de desarrollo de RRHH (HRD)

• Conexión entre desarrollo, cambio y aprendizaje organizacional

• Modelo de organización que aprende

• Planificación de sucesión y desarrollo ejecutivo

Clase 10: Estrategia de formación sostenible

• Alineación con otros procesos de RRHH (desempeño, sucesión, compensación)

• Uso de tecnología en la formación (LMS, IA, gamificación)

• Mejores prácticas para programas de formación online

Por qué elegir este curso

• Formación impartida por un experto: Aprende con Mike Pritula, referente internacional en L&D, diseño instruccional y formación empresarial.

• Aplicación práctica: Accede a plantillas, modelos, checklists y casos reales para aplicar en tu organización.

• Flexibilidad total: Estudia a tu ritmo con clases grabadas y tareas con feedback experto.

• Certificación profesional: Obtén un diploma en Learning & Development al finalizar el curso.

Inscríbete hoy

Desarrolla tu capacidad para diseñar, implementar y evaluar programas formativos de alto impacto.

Ya seas especialista en L&D, profesional de RRHH, formador o líder empresarial, este curso te dará las herramientas necesarias para impulsar el desarrollo del talento y lograr resultados de negocio.

Este curso incluye el uso de inteligencia artificial. Garantiza conocimientos de vanguardia y las últimas prácticas.

Este curso incluye una promoción. 

Empieza hoy y conviértete en un referente del aprendizaje corporativo.

¿Para quién es este curso?

• Especialistas en I+D y formadores corporativos: responsables de diseñar e impartir programas eficaces de formación para empleados.
• Profesionales de RRHH y gestores de desarrollo de talentos: personas que gestionan el desarrollo de la plantilla, la gestión del rendimiento y la planificación de la sucesión.
• Diseñadores pedagógicos: profesionales que desean mejorar sus competencias en diseño de cursos, desarrollo de contenidos y estrategias de aprendizaje electrónico.
• Directores de formación y expertos en desarrollo organizativo – Aquellos que supervisan las iniciativas de aprendizaje corporativo, el desarrollo del liderazgo y los programas de coaching.
• Empresarios y emprendedores – Líderes que desean implantar programas de formación para mejorar el compromiso y el rendimiento de los empleados.
• Gerentes y jefes de equipo – Supervisores responsables del desarrollo de sus equipos mediante programas estructurados de aprendizaje y tutoría.
• HR Consultants & Business Coaches – Profesionales que asesoran a las empresas sobre estrategias de L&D, diseño instruccional y soluciones de aprendizaje para la fuerza laboral.
• Desarrolladores de aprendizaje electrónico y creadores de cursos – Aquellos interesados en el aprendizaje digital, la formación combinada y la educación corporativa impulsada por IA.
• Académicos y educadores en transición a la formación empresarial: profesores universitarios y docentes que desean aplicar los principios del diseño didáctico en entornos empresariales.
• Cualquier persona apasionada por el aprendizaje y el desarrollo (L&D) – Personas que buscan una carrera en formación corporativa, diseño instruccional o liderazgo de RRHH.