Description
What you’ll learn
-
Формулировать стратегическое видение компании и превращать его в чёткий план действий
-
Разрабатывать и внедрять стратегии роста бизнеса, используя SWOT, PESTEL и другие инструменты
-
Строить сильную управленческую команду и развивать корпоративную культуру
-
Запускать и развивать продуктовые и инновационные направления
-
Создавать систему продаж и маркетинга, управлять каналами продвижения
-
Управлять финансами: бюджет, анализ, управление рисками и рост капитала
-
Принимать эффективные управленческие решения в сложных и кризисных ситуациях
-
Проводить трансформации в бизнесе и сопровождать изменения
-
Внедрять цифровые технологии и AI для масштабирования и оптимизации процессов
-
Эффективно взаимодействовать с COO и выстраивать операционное партнёрство
Чтобы стать эффективным CEO, недостаточно просто управлять — важно фокусироваться на главном. Какие решения должен принимать генеральный директор? Как грамотно выстраивать стратегию? Как собрать команду, наладить процессы, масштабировать бизнес и внедрять инновации?
Этот курс — для тех, кто хочет перейти на качественно новый уровень управления компанией. Он раскрывает 10 ключевых зон внимания CEO и учит системному подходу к управлению, основанному на практических инструментах, кейсах и шаблонах.
Программа курса:
1. Роль CEO в бизнесе
-
Основные компетенции CEO
-
Инструменты и методики управления
-
Чек-лист эффективности CEO
2. Видение и стратегия
-
Стратегические сессии
-
SWOT и PESTEL анализ
-
Разработка стратегии компании
3. Команда и культура
-
Формирование сильной команды
-
Корпоративная культура
-
Кодекс поведения
4. Продукт и инновации
-
Управление продуктовым портфелем
-
Внедрение инноваций
5. Маркетинг и продажи
-
Комплексная маркетинговая стратегия
-
Оптимизация каналов продаж
6. Финансовое управление
-
Бюджетирование и анализ
-
Финансовые стратегии
7. Принятие решений и кризисы
-
Методы принятия решений
-
Кризисное управление
8. Управление изменениями
-
Трансформационные проекты
-
Вовлечение команды
9. Технологии и AI
-
Цифровая трансформация
-
IT и инновации
10. Взаимодействие с COO
-
Стратегическая координация
-
Разделение ответственности
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Готовы вывести свой бизнес на новый уровень?
Начните обучение уже сегодня и получите практический инструментарий для эффективного управления компанией.
Не откладывайте рост вашей компании!
Пройдите курс и получите стратегическое мышление CEO, которое отличает успешных руководителей от посредственных.
Ваша компания заслуживает сильного лидера.
Запишитесь на курс и начните применять лучшие управленческие практики уже с первого занятия.
Станьте тем CEO, которого бизнесу не хватает.
Пройдите курс и превратите управление из рутины в точную систему достижения целей.
Инвестируйте в себя — главный актив компании.
Курс даст вам чёткие ориентиры, инструменты и подходы для уверенного роста бизнеса.
Who this course is for:
- Действующих CEO, стремящихся повысить эффективность управления
- Будущих CEO и C-level специалистов, готовящихся к роли первого лица
- Основателей и собственников бизнеса, желающих системно развивать свою компанию
- COO и других топ-менеджеров, планирующих выйти на уровень CEO
- HRD и HRBP, которые хотят лучше понимать мышление CEO и выстраивать с ним партнёрские отношения
- Руководителей команд и проектов, стремящихся масштабировать своё влияние и управленческие навыки
Reviews
There are no reviews yet.