• Понимать принципы и цели ассессмент-центра как метода оценки персонала.
• Определять ключевые компетенции для оценки сотрудников.
• Проводить анализ работы и формировать требования к должности.
• Разрабатывать матрицу компетенций и упражнений для оценки.
• Создавать сценарии и упражнения для ассессмент-центров.
• Проводить оценку с привлечением наблюдателей (асессоров).
• Обучать и подбирать наблюдателей для ассессмент-центра.
• Планировать и организовывать процесс оценки, включая расписание и логистику.
• Использовать альтернативные методы оценки: интервью, тесты и т.д.
• Проводить инструктаж участников и наблюдателей, контролировать качество выполнения.
• Анализировать результаты оценки и готовить индивидуальные отчёты.
• Предоставлять обратную связь участникам и разрабатывать планы развития.
• Валидировать процесс оценки и доказывать его эффективность.

Хотите выявлять сильных кандидатов, создавать кадровый резерв и принимать объективные решения по развитию персонала? Ассессмент-центр — это мощный инструмент, который используют крупнейшие компании мира. На курсе вы получите пошаговую инструкцию по созданию собственного центра оценки: от анализа компетенций и разработки упражнений до подготовки асессоров, проведения оценки и выдачи обратной связи.

Вы узнаете, как адаптировать ассессмент под разные задачи — найм, развитие, внутренний отбор. На практике разберёте меморандум центра оценки, матрицу компетенций, варианты упражнений и тестов, узнаете, как выстраивать структуру оценки и как валидировать результаты. И всё это — с примерами, шаблонами и обратной связью от практика с 20-летним HR-опытом.

Программа курса:

1. Что такое Ассессмент Центр или Центр Оценки

• Принципы, история, валидность, аргументы для внедрения

2. Определение требований к должности

• Анализ работы, выбор компетенций и методов оценки

3. Разработка содержания и планирование оценки

• Меморандум, матрица, типы и форматы упражнений, расписание центра

4. Обучение наблюдателей оценки (асессоров)

• Подбор, обучение, бланки оценки

5. Проведение Ассессмент Центра

• Подготовка, инструктаж, упражнения, обсуждение результатов

6. Действия после оценки

• Отчёты, обратная связь, план развития, валидизация

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.   Готовы внедрить инструмент, который используют в Google, P&G и McKinsey? Присоединяйтесь к курсу и создайте свой ассессмент-центр с нуля!

Who this course is for:

• HR-специалистов, которые хотят внедрить или улучшить систему оценки персонала
• Руководителей отделов персонала и HR-директоров
• Специалистов по обучению и развитию (L&D)
• Рекрутеров, занимающихся подбором ключевых сотрудников
• Бизнес-партнёров по HR, стремящихся к стратегической роли
• Менеджеров, участвующих в оценке и развитии сотрудников
• Консультантов и тренеров, работающих с оценкой и карьерным развитием
• Начинающих HR, желающих освоить профессиональные инструменты оценки компетенций