Description
What you’ll learn
-
Понимать, что такое вовлеченность сотрудников и чем она отличается от мотивации, удовлетворённости и лояльности
-
Применять международную методологию Gallup Q12 для замеров вовлеченности
-
Разрабатывать и запускать опросы вовлеченности в своей компании
-
Анализировать результаты опросов и формулировать на их основе стратегии действий
-
Повышать вовлеченность сотрудников с помощью 12 элементов Gallup
-
Использовать инструменты вовлеченности 1.0, 2.0 и 3.0 на практике
-
Формировать и продвигать культуру высокой вовлеченности в компании
-
Обучать руководителей работе с вовлеченностью и проводить для них тренинги
-
Выстраивать эффективные 1:1 встречи и взаимодействие с сотрудниками
-
Интегрировать вовлеченность в общую HR-стратегию и развитие бренда работодателя
Сотрудники увольняются. Команды выгорают. Руководители не понимают, в чём проблема.
Знакомо?
А теперь представьте компанию, где каждый сотрудник включён, замотивирован и хочет остаться надолго.
Это — не утопия. Это результат системной работы с вовлечённостью.
Курс «Вовлечённость сотрудников: как измерить и повысить» — это практическая программа, основанная на методике Gallup Q12 и 15-летнем опыте внедрения вовлечённости в компаниях разных масштабов.
Вы получите не теорию, а готовую систему действий, которую сможете применить сразу — от запуска опроса до построения культуры высокой вовлеченности.
Что внутри курса:
Секция 1. Введение в вовлеченность сотрудников
Занятие 1. Основы вовлеченности: от понимания до первых шагов
-
Что такое вовлечённость и чем она отличается от мотивации
-
Обзор Gallup Q12
-
Как запустить опрос и интерпретировать результаты
Секция 2. Практика повышения вовлечённости
Занятие 2. Как повышать вовлечённость: инструменты и действия
Занятие 3. Вовлечённость 1.0: старт и подготовка
Занятие 4. Вовлечённость 2.0: эволюция подхода
-
12 элементов вовлеченности
-
Программа действий для HR и руководителей
-
Инструменты 1.0 и 2.0
-
Как внедрить и масштабировать подход
Секция 3. Современные подходы к вовлечённости
Занятие 5. Вовлечённость 3.0 и опыт сотрудника
-
Employee Experience как следующий шаг
-
Интеграция вовлеченности в культуру и бренд работодателя
Секция 4. Работа с руководителями и сотрудниками
Занятие 6. Как помогать руководителям управлять вовлечённостью
Занятие 7. Работа с сотрудниками: роли HR и лидеров
-
Как тренировать руководителей
-
Настройка эффективных 1:1
-
Новая модель взаимодействия
Секция 5. Формирование культуры высокой вовлечённости
Занятие 8. Построение культуры вовлеченности: от идеи к реальности
-
Элементы культуры
-
Бирюзовые организации, холократия
-
OKR, Radical Candor, командная работа
Каждый студент выполняет домашние задания: от запуска опроса до построения дорожной карты вовлеченности.
Вы не просто «узнаете», как повысить вовлеченность — вы сделаете это.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Начните менять культуру своей компании уже сегодня. Запишитесь на курс и внедрите вовлеченность как стратегическое преимущество.
Who this course is for:
- HR-специалистам, стремящимся внедрить системную работу с вовлеченностью
- Руководителям и менеджерам, желающим повысить эффективность своих команд
- Топ-менеджерам, заинтересованным в укреплении корпоративной культуры
- Специалистам по организационному развитию и управлению изменениями
- Бизнес-владельцам и предпринимателям, которые хотят снизить текучесть и повысить лояльность персонала
- HRBP и People Partners, работающим напрямую с руководителями и сотрудниками
- Всем, кто хочет создать команду A-Players, мотивированную и вовлеченную
Reviews
There are no reviews yet.