Description
What you’ll learn
-
Понимать, что такое благосостояние сотрудников и почему оно критически важно для бизнеса
-
Отличать классические и современные модели well-being
-
Проводить диагностику уровня благосостояния в компании
-
Аргументированно обосновывать запуск программы well-being перед руководством
-
Оценивать и трансформировать корпоративную культуру с точки зрения благосостояния
-
Строить системную программу управления благосостоянием
-
Вовлекать сотрудников в программы поддержки и менять их поведение
-
Использовать современные методики мотивации (внутренней и внешней)
-
Применять подходы к оценке влияния программы на бизнес-результаты
-
Внедрять лучшие мировые практики well-being в своей организации
Выгорание, хронический стресс, текучесть персонала и низкая вовлеченность — всё это симптомы одной проблемы:
в компании отсутствует системная работа с благосостоянием сотрудников.
А теперь представьте, что вы можете изменить это.
Построить культуру заботы и продуктивности.
Сформировать сильную HR-стратегию, где сотрудники — это главный актив, а не ресурс.
Курс «Well-being в компании: управление благосостоянием сотрудников» — это практическое руководство, как внедрить в организации современную систему поддержки, профилактики выгорания и повышения устойчивости команд.
Вы получите:
-
современные подходы и модели well-being
-
реальные кейсы из HR-практики
-
инструменты диагностики и внедрения
-
пошаговый план запуска системы поддержки
Программа курса:
Секция 1. Понимание благосостояния сотрудников
Занятие 1. Современное понимание well-being на рабочем месте
– Почему классическая модель больше не работает
– Современные факторы благополучия
– Исследования в области well-being
Секция 2. Запуск стратегии благосостояния в компании
Занятие 2. Как инициировать программу well-being в организации
– Аргументация для руководства
– Роль HR
– Маслоу и 5 столпов Брокада
Секция 3. Культура и её влияние на благосостояние
Занятие 3. Аудит корпоративной культуры с точки зрения well-being
– Как культура влияет на здоровье сотрудников
– Оценка и выявление скрытых факторов
Секция 4. Построение системы поддержки сотрудников
Занятие 4. Создание рабочей системы благосостояния
– Формирование команды
– Мозговой штурм
– Невидимая работа и внутренние процессы
Секция 5. Вовлечение и мотивация сотрудников
Занятие 5. Поведенческий подход к вовлечению в программы well-being
– Как менять поведение
– Внутренняя и внешняя мотивация
– Автономия, смысл, развитие
Секция 6. Оценка и развитие программы
Занятие 6. Как измерять и улучшать инициативы по благосостоянию
– Методы оценки: обучение, поведение, результат
– Лучшие мировые практики
Все занятия записаны и доступны сразу после оплаты. Вы проходите курс в удобном для вас темпе.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Сделайте шаг к компании, в которой люди хотят работать. Начните сегодня.
Who this course is for:
- HR-специалистам, стремящимся внедрить программы поддержки и снизить уровень выгорания
- Руководителям отделов и команд, которые хотят улучшить атмосферу и продуктивность
- Специалистам по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям
- Коучам и консультантам, работающим с темой well-being в бизнесе
- Представителям отделов охраны труда и здоровья, внедряющим современные практики благополучия
- IT-специалистам и менеджерам HR-tech решений, участвующим в разработке цифровых программ поддержки
- Всем, кто хочет создать в компании культуру заботы и устойчивой продуктивности
Reviews
There are no reviews yet.