HR — это зона высокой неопределённости для любого CEO.

Найти сильного HR? Не ясно как.

Оценить его работу? Кажется туманным.

Выстроить процессы и стратегию? Без практики почти невозможно.

Этот курс даст вам полную ясность.

«HR для CEO: как выстроить HR-функцию и стратегию в компании» — первый системный курс для собственников бизнеса и генеральных директоров, где вы получите чёткие инструменты:

— Как управлять HR без HR

— Как нанять, адаптировать и оценить HR-директора

— Как построить партнёрство, которое ускорит рост бизнеса

Весь курс построен на практическом опыте Mike Pritula — 20 лет в HR, десятки запусков HR-функции с нуля.

Программа курса:

Секция 1. HR-функция: зачем и как без неё обойтись

Занятие 1. Зачем компании нужен HR-директор и какие задачи он решает

Занятие 2. Как управлять HR без HR: инструменты и стратегия

Секция 2. Ключевые HR-процессы: от найма до вовлечённости

Занятие 3. Базовые HR-процессы: рекрутинг, адаптация, эффективность

Занятие 4. Продвинутые HR-практики: оплата, развитие, удержание

Секция 3. Поиск и найм HR-директора

Занятие 5. Как определить, какого HR нужен вашей компании

Занятие 6. Как проводить отбор и оценку кандидатов на роль HR

Секция 4. Взаимодействие с HR: адаптация, партнёрство, рост

Занятие 7. Адаптация и проверка HR-директора: как понять, ваш ли это человек

Занятие 8. Как построить эффективные отношения с HR-директором

Занятие 9. Совместная работа CEO и HR: выход компании на новый уровень

Секция 5. Автоматизация HR-процессов

Занятие 10. Автоматизация HR: зачем, с чего начать и что выбрать

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Если вы — CEO, который хочет, чтобы HR работал на рост, этот курс даст вам всё, чтобы выстроить сильную HR-функцию с нуля. Начните сегодня.

Who this course is for:

• Генеральным директорам и управляющим партнёрам, строящим сильную команду
• Собственникам бизнеса, которые хотят системно выстроить HR-функцию
• Руководителям, планирующим нанять первого HR-директора
• Тем, кто уже работает с HR, но не видит нужной отдачи и хочет улучшить взаимодействие
• Предпринимателям, стремящимся вывести компанию на новый уровень роста через работу с людьми
• Стартап-фаундерам, которым важно выстроить культуру и процессы с нуля
• Инвесторам и топ-менеджерам, курирующим развитие портфельных компаний