Если в вашей компании до сих пор нет стратегии, а решения принимаются ситуативно — пора это изменить. Курс «Как проводить стратегические сессии для планирования бизнеса» — это практическое руководство для HR и руководителей, которые хотят стать настоящими стратегическими партнерами и помочь компании выработать внятный курс развития.

Вы узнаете, как подготовить и провести стратегическую сессию от начала до конца: собрать команду, провести диагностику текущего положения, выработать стратегические цели и перевести их в план действий. Курс построен на модели, которая используется ведущими компаниями для выстраивания стратегии, и содержит практические шаблоны, рекомендации и реальные кейсы.

После обучения вы сможете организовать сессию, по итогам которой появится:

• согласованная стратегия развития компании;

• конкретный план действий с KPI и ответственными;

• понимание, как обеспечить реализацию стратегии в операционной деятельности.

Программа курса:

Занятие 1. Что такое стратегическое планирование и стратегическая сессия

• Различия между стратегическим и операционным планированием

• Пятишаговая модель планирования

• Что даёт стратегическая сессия компании

Занятие 2. Подготовка к стратегической сессии

• Разработка плана проекта и выбор ответственных

• Формирование и обучение команды планирования

• Первая встреча команды

Занятие 3. Анализ текущей ситуации

• Диагностика организации: миссия, структура, внешняя среда

• Анализ заинтересованных сторон

• Проведение gap-анализа и формирование рекомендаций

Занятие 4. Проведение стратегической сессии

• Определение участников, фасилитатора, формата

• Сценарий двухдневной стратегической сессии: день текущего и день будущего состояния

Занятие 5. Превращение стратегии в действия

• Финализация стратегического документа

• Формулировка желаемых результатов

• Коммуникация стратегии и план внедрения

Занятие 6. Реализация стратегии

• Разработка метрик эффективности и назначение ответственных

• Выделение ресурсов

• Организация поддержки стратегии в компании

Этот курс даёт системный подход и практические инструменты, которые помогут HR-специалистам и руководителям не просто поговорить о стратегии, а запустить её реализацию в жизни компании.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Who this course is for:

• HR-специалистов, стремящихся выйти на стратегический уровень
• Руководителей и собственников бизнеса, желающих разработать и внедрить стратегию компании
• Операционных директоров и топ-менеджеров, участвующих в планировании развития
• Agile-коучей, фасилитаторов и внутренних консультантов
• Всех, кто хочет научиться проводить стратегические сессии и превращать их результаты в конкретные действия