• Разрабатывать полную L&D стратегию, связанную с целями бизнеса
• Использовать модель ADDIE для проектирования образовательных программ
• Понимать, как учатся взрослые, и применять это в корпоративном обучении
• Проводить диагностику потребностей и определять ожидаемые результаты обучения
• Создавать дизайн программы обучения: от структуры до практической реализации
• Повышать результативность обучения за счёт мотивации и вовлечённости
• Обеспечивать перенос знаний на работу и поддержку после обучения
• Внедрять коучинг, обратную связь и посттренинговые активности
• Оценивать эффективность обучения и обосновывать бизнес-пользу L&D
• Развивать сотрудников: карьера, HiPo, Succession Planning
• Реализовывать инициативы по организационному развитию и управлению изменениями
• Автоматизировать обучение и использовать онлайн-форматы, геймификацию, AI
• Работать с контрольными списками, шаблонами и готовыми L&D инструментами
• Строить культуру обучения и стать стратегическим бизнес-партнёром

Что если бы каждое обучение в вашей компании действительно приносило результат?

Сотрудники не просто «отбывали номер» на тренингах, а применяли знания, росли и двигали бизнес вперёд?

Именно этого вы научитесь на курсе «L&D Менеджер: Полный курс по обучению и развитию персонала» — практической программе из 10 занятий, построенной по модели ADDIE и лучшим международным стандартам ATD. Этот курс — не про мотивационные лекции и не про «шаблоны на удачу». Это система, проверенная в сотнях компаний: от оценки потребностей и дизайна программы до поддержки и оценки эффективности обучения.

В программе вы освоите:

• Модель ADDIE, 6D и ключевые принципы обучения взрослых

• Диагностику: как формулировать цели обучения, связанные с бизнесом

• Дизайн программы: от структуры до переноса знаний в рабочую среду

• Мотивацию и вовлечение сотрудников в обучение

• Поддержку после обучения: коучинг, напоминания, внутренняя коммуникация

• Оценку результатов и обоснование ROI для руководства

• Карьерное развитие, Succession Planning, работу с HiPo

• Организационное развитие, управление изменениями, обучение руководителей

• Создание стратегии обучения и интеграцию в HR-систему

• Онлайн-форматы, автоматизацию и геймификацию корпоративного обучения

Вы получите чек-листы, шаблоны, карты и инструменты, которые можно внедрить прямо во время обучения. Все задания сопровождаются проверкой и обратной связью. Вы не просто слушаете — вы строите систему обучения в своей компании.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Если вы хотите стать стратегическим L&D партнёром в компании, влиять на бизнес и внедрять измеримое обучение — начните курс прямо сейчас. Это инвестиция, которая начнёт окупаться с первого внедрённого решения.

Who this course is for:

• HR-специалисты и People Partners, отвечающие за обучение и развитие персонала
• Менеджеры по обучению и развитию (L&D, T&D), желающие обновить знания и внедрить системный подход
• Начинающие HR, стремящиеся перейти в сферу L&D и получить полную картину процессов
• Бизнес-руководители и линейные менеджеры, участвующие в развитии своих команд
• Специалисты по обучению и внутренние тренеры, ищущие методы повышения результативности программ
• HR-консультанты, желающие расширить экспертизу и добавлять обучение в клиентские решения
• Коучи, фасилитаторы, методисты, работающие с корпоративным сегментом
• Все, кто хочет создать устойчивую и эффективную систему корпоративного обучения с реальным бизнес-результатом