Save on skills. Reach your goals from $11.99

Тимбилдинг в компании: Построение сильных команд

Last updated on May 30, 2025 9:24 am
Category:

Description

What you’ll learn

  • Понимать роль тимбилдинга в адаптации и развитии сотрудников
  • Различать этапы развития команды и подбирать под них соответствующие мероприятия
  • Разрабатывать и проводить тимбилдинги для повышения командной эффективности
  • Диагностировать команды до и после тимбилдинга
  • Применять практики тимбилдинга для решения межкомандных конфликтов
  • Организовывать тимбилдинги для удалённых и гибридных команд
  • Использовать готовые упражнения под разные цели командной работы
  • Применять модель GRPI и 4C для выстраивания эффективных командных процессов
  • Интегрировать тимбилдинг как элемент HR-стратегии и People-подхода
  • Работать с проблемами и вызывать рост сплочённости через правильно подобранные форматы взаимодействия.

Командная работа — ключ к эффективности и успеху в современном бизнесе. Но как создать команду, которая действительно работает как единое целое, особенно в условиях удалёнки, гибридных форматов и постоянных изменений?

Курс “Тимбилдинг в компании” — это практическое руководство, которое поможет вам не просто провести очередной выездной корпоратив, а системно выстроить культуру сотрудничества внутри команды и между командами. Вы узнаете, как использовать тимбилдинги для адаптации новых сотрудников, укрепления командной работы, устранения конфликтов и повышения вовлечённости.

Мы разберём современные исследования об эффективности тимбилдинга, изучим упражнения, которые работают, научимся диагностировать команды до и после мероприятий. Вы получите инструменты, которые легко внедрить — даже если вы работаете с распределёнными или виртуальными командами.

Программа курса:

Занятие 1. Зачем нужны тимбилдинги и адаптация новых сотрудников

– Этапы развития команды

– Исследования и ROI тимбилдингов

– Тимбилдинг как часть адаптации

– Практические упражнения

Занятие 2. Тимбилдинг для улучшения командной работы

– Диагностика команды

– Виды и цели тимбилдингов

– Пошаговый процесс

– Упражнения для усиления взаимодействия

Занятие 3. Межкомандные тимбилдинги

– Взаимодействие между отделами

– Как выявить команды, нуждающиеся в сплочении

– Эффективные практики и упражнения

Занятие 4. Тимбилдинги для удалённых и гибридных команд

– Особенности удалённого взаимодействия

– Онлайн-форматы тимбилдинга

– Инструменты и упражнения

Занятие 5. Решение проблем через тимбилдинг

– Конфликты и их причины

– Как тимбилдинг помогает в разрешении проблем

– Модель GRPI

Занятие 6. Построение устойчивых командных процессов

– Модель 4C

– Компетенции эффективных команд

– Как закрепить эффект от тимбилдингов

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Запишитесь сейчас и начните трансформировать команду — из группы людей в мощный сплочённый организм.

Who this course is for:

  • HR-специалистов, стремящихся улучшить командную динамику и вовлечённость
  • Руководителей команд, сталкивающихся с вызовами в совместной работе
  • People Partner’ов и HR Business Partner’ов, развивающих культуру сотрудничества
  • Менеджеров, работающих с удалёнными и гибридными командами
  • Специалистов по адаптации, внутренним коммуникациям и корпоративной культуре
  • Всех, кто хочет внедрять эффективные тимбилдинги с измеримым результатом

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “Тимбилдинг в компании: Построение сильных команд”

Your email address will not be published. Required fields are marked *