Description
What you’ll learn
-
Описывать бизнес-процессы с помощью понятных шаблонов и диаграмм
-
Выбирать приоритетные процессы для оптимизации
-
Применять методологии описания процессов, включая BPMN
-
Использовать онлайн-инструменты для визуализации и описания процессов
-
Внедрять описанные процессы в компанию и корректировать их по результатам
-
Анализировать и оценивать эффективность процессов
-
Реализовывать HR-проекты по описанию процессов от концепта до завершения
-
Подготавливать документацию по рекрутингу, адаптации, обучению, управлению эффективностью и увольнению сотрудников
-
Формировать проектные команды и защищать проекты перед ТОП-менеджментом
-
Строить системную работу с бизнес-процессами внутри HR-функции
Чтобы управлять — нужно выстроить процессы.
А чтобы выстроить — нужно уметь их описывать.
Многие компании продолжают работать хаотично: сотрудники не знают, за что они отвечают, теряются задачи, теряется эффективность.
Этот курс — ваш выход из хаоса.
Вы получите практический опыт описания процессов от первого до последнего шага: от выбора инструментов до внедрения в реальную работу. Узнаете, как оформлять процессы в BPMN, блок-схемах, использовать шаблоны и запускать проекты, которые преобразят работу вашей команды. Это не теория, а пошаговая инструкция, которую можно применять сразу.
Вы сможете:
-
выстроить процессы HR, рекрутинга, адаптации, обучения, увольнения и других направлений,
-
аргументированно защищать проект перед топ-менеджментом,
-
и, главное — доводить до внедрения и реальных улучшений.
Программа курса:
Занятие 1. Зачем описывать процессы и что это такое
-
Кто должен заниматься описанием: HR или бизнес
-
Польза от описания
-
Состав процесса
-
Приоритеты при выборе процессов
Занятие 2. Методология описания процессов
-
Мировые практики
-
Методологии для HR
-
Диаграммы BPMN
-
Анализ процессов
Занятие 3. Инструменты для описания процессов
-
Модели
-
Шаблоны
-
Онлайн-инструменты
Занятие 4. Результаты описания процессов
-
Что получаем
-
Как внедрять
-
Как измерять результативность
-
Как вносить изменения
Занятие 5. Примеры описания процессов
-
Процессы: адаптация, рекрутинг, обучение, увольнение, performance
Занятие 6. Реализация проекта по описанию процессов
-
Проектная команда
-
План проекта
-
Защита и запуск
-
Отчет и мониторинг
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Запишитесь на курс и начните выстраивать процессы уже сегодня.
Who this course is for:
- HR-специалисты, стремящиеся систематизировать и улучшить процессы внутри компании
- Руководители направлений и линейные менеджеры, участвующие в разработке или оптимизации бизнес-процессов
- Специалисты по организационному развитию и внутренние консультанты
- Бизнес-аналитики, отвечающие за описание процессов и их автоматизацию
- Предприниматели и собственники малого и среднего бизнеса, которым важно навести порядок в процессах
- Все, кто хочет научиться описывать и оптимизировать процессы с помощью практических инструментов и шаблонов
Reviews
There are no reviews yet.